實體店是否為電商的下個救贖？

在網路無所不入的時代，Google可能是最進入我們生活領域的科技巨人。也許我們都擁有Gmail帳號，碰到難解的問題已習慣用搜尋查找解答，或是行事曆早就成為行程管家，忠實記錄著每個重要時刻。轉到商業端， […]

移動互聯網的場景思維: 爭奪耳朵之戰

拜移動裝置及移動互聯網所賜，人們可以隨時連網做任何事，用戶行為變了，導致一系列的商業模式跟著受到影響，面臨挑戰。在過去幾年來，企業已漸漸從產品思維轉向用戶思維，明白任何事若是還從產品中心出發必定會失敗 […]

2016年-零售版圖的黑烏鴉年數位崛起，大力衝擊傳統零售業的買賣功能; 通路淪為被動銷售的場域、也捲入折扣戰爭。2016年更是壞消息充斥的一年，多家零售百貨相繼傳出編制縮減、閉店的消息，包括日本境內 […]

自媒體需要持續的關心，持續的和用戶培養默契，做自己的媒體最重要的就是持續產出內容，目的在於深入用戶行為，這並不是一、兩篇好文章，一、兩支感動人的微電影，就能吸引和留住客戶的事，不持續經營內容和用戶溝通 […]

深受台灣文青喜愛的日本蔦屋書店，母公司是再務實不過的影音出租公司TSUTAYA。今年五月，該集團在大阪枚方開幕了至目前最大坪數的旗艦大店，Phimedia 通泰媒體親至日本考察，帶您一窺其中的經營之道 […]

《騰訊》馬化騰曾經說過：「有時你什麼都沒錯…就錯在太老了！」如果觀念是舊的，思維是老的，那再怎麼討論，都只是徒勞無功。我們不能用昨日思維解決今日問題，未來是現在進行式，未來是剛過去 […]

有人說互聯網衝擊著廣播行業，廣播已漸漸式微，根據尼爾森2015媒體使用行為的調查，廣播媒體的接觸率在2000年到2015年間，從32.3%下滑至23.4%，但在調查中卻也發現，收聽廣播的人口數其實沒有 […]

很多時候，我們抱怨老闆開設血汗工廠、總是壓榨員工，不知道老闆除了發薪水之外，還有什麼貢獻。儘管如此，為什麼我們還是不創業，而選擇工作呢？馬雲說：「台灣自 2000 年後就幾乎沒有新創公司創立了。」 […]