逃避，是電視體驗的核心嗎?

Dijit media (一款取代電視遙控器的手機 App，還結合了電子節目表與社群功能) 創辦人 Jeremy Toeman 日前在 Techcrunch 發表他對於電視體驗的反思，他認為一言以蔽之 […]

想像一下至聖先師孔子穿越時空來到 21 世紀，看到每個人老是盯著螢幕看，手指不停敲敲打打，好奇地問你在做什麼，你回答他：「我在上網。」他又問：「什麼是上網？」你說：「就是在用網路啊。」他再問：「什麼是網路？」你翻了白眼：「…….」

如果是你，你會怎麼回答這個問題呢？

讓我們來看看維基百科的說法：

The Internet is a global system of interconnected computer networks that use the standard Internet Protocol Suite (TCP/IP) to serve billions of users worldwide.

上述所說是你想像中的網路嗎？

網路是一個無形抽象的東西，看不到也摸不到，很難用一個具象的形容來表達。一個簡單的螢幕和瀏覽器，就可以掌握天底下大小事，可以看盡世界的風景，網路可以帶我們到倫敦、巴黎、羅馬，甚至親臨紐約時代廣場 (Time Square Cam) ，或者讓我們看到也許一輩子都不曾看過的極光 (Live! Aurora)，在網路的世界，我們可以環繞地球幾十圈幾百圈都不成問題。 Facebook 甚至在網路上架起了世界第三大國的版圖，讓每個國民在虛擬國度都有自己的 Home。

網路更搭載了多少創業的美夢，剛結束的 TechCrunch Disrupt Beijingu 創業競技場，共有來自全球 400 多個創業團隊進行角逐，有產業團購的夢 (OrderWithMe)、虛實貨幣交換的夢 (Richi)、電子出版的夢 (Moglue)、個人化服裝設計的夢 (United Styles)…等，未來行動裝置加上網路的應用，APP 的世界還無限遼闊。

我們每一天都在使用網路卻無法明確的定義網路，在不同的時空場景，網路可以是不同的角色，對學生來說，網路是一個世界知識庫；對饕客來說，網路是美食嚮導；對網拍經營者來說，網路是事業；對企業來說，網路應該是媒體；對使用者來說，網路就是生活。

你能想像沒有網路的世界，現在的生活會是什麼樣子嗎？網路對我來說，就是我的小世界，它連結了我和我的朋友，我可以隨心所欲在上面和人溝通交談，去任何我想去的地方，看一部賺人熱淚的電影，欣賞每一幅我愛的畫，拜讀所有精彩的文章，並了解我應該前進的方向。

對你來說，網路是什麼呢？
歡迎大家分享你自己對網路的定義！

【圖片來源：nobodysearch.blogspot.tw】

「我們都想要有更多的掌控權」。

大約從 4、5 年前開始，因為在台北租屋、求學，身為學生就能省則省，且念設計相關科系也真的沒有太多剩餘的時間花費在看電視這件事情上；也因為這樣，讓我有更多時間專注在自己認為比較有意義的內容上，例如：電影、音樂、閱讀、網路等等，以上這些休閒我們自己都可以握有極高的「自主權」，相較於傳統電視媒體、節目這些內容管道給我最大的負面觀感在於：使用者的觀看習慣必須被電視媒體控制。

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在 TechOrange 的一篇文章 Don Norman： Google 的產品是人，它的使用者是廣告主中，一開頭的這幾句話「 dConstruct 大會上，設計界的大牛 Don Norman 問了一個問題：Google 是什麼？它賣什麼？」，引起了我的興趣。

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新媒體未來式分享小聚！

在瞬息萬變新媒體時代，讓知識與經驗站在最前線，分享新媒體趨勢與觀察，尋找媒體的下一個可能、下一個契機，邀請您一起參與新媒體的未來，共同激盪出跨時代的火花！

主題：未來媒體的未來！Smart 看 TV!
時間：2011 年 9 月 28 日 (三) 下午 3:00-5:00
地點：台北市敦化南路2段38號5F-1 (近敦南信義交叉路口)

全程免費 (請儘早確認回覆，若報名踴躍，將加開場次！)

聚會流程：

3:00 先來杯咖啡
3:00~3:15 認識新朋友
3:15~3:45 上半場
3:45~4:00 Tea Time
4:00~4:30 下半場
4:30~5:00 分享與交流

講者介紹：

上回跟大家分享了一些數位內容的線上趨勢，今天接續著來談談，未來內容、數位經營的可能樣貌：
內容無價 ─ Priceless but Free
在網路的世界，大家已經習慣免費使用各種資源，閱讀各式各樣的消息資訊，數位時代內容為王，但是內容直接賣不了幾毛錢。App Store 有 40% 的產品是免費的，1.99 美金以下包辦了整體 82% 左右，在華人市場 App 的消費力更是慘澹，出版社及作者若想以舊有版稅模式從中獲利，大概只有倒閉的份吧？虛擬世界能夠生產內容的人越來越多，網路媒體讓素人輕輕鬆鬆就能出版，更能在社群上經營自己的擁護者。再者，出版速度比不上網路傳遞訊息的速度，如何突顯內容的價值是所有跨入數位出版的業者都會面臨到的問題。

讀者最大 ─ User is King
網路上所有的人，每天都在大量閱讀訊息與內容，作品是不是讀者喜歡會買單的，一丟出去就知道。內容的價值是透過讀者被反映出來的，所以說「內容為王，讀者最大。」在社群媒體發達的網路時代，內容經營同時也是讀者經營，內容被越多的人閱讀、傳遞、分享、喜歡，代表讀者正在消費內容，剩下我們所要做的，就是在內容被閱讀的同時找到獲利的空間。

數位出版轉變數位經營

在數位時代，作者和讀者之間的溝通不需要透過出版社，內容經營和數位行銷之間的界線愈來愈模糊，發行內容的同時也可以是行銷，就像精品型錄或是餐廳評鑑，既然光靠出版的產品無法獲得收益，從行銷角度與資源整合來尋找利基，作家經紀也可能是一種經營模式。出版社的經營將轉變成為內容主題或稱為是一種興趣的經營，同時透過網路社群更精準地經營讀者。

另外，看了最近熱烈討論的「後 PC 時代」相關文章 (From BNext)，討論硬體公司軟體化的這件事，其實出版內容數位化的過程，現在看來也算是一種軟體化的過程。市面上出版作品被製作成 App 軟體的實例不勝枚舉，書本上的知識本來就應該被落實運用在生活中，再加上社群媒體的力量，未來出版社擁有多少軟體化的實力，也代表掌握了多少數位經營的能力。

目前出版的數位戰場，正處在一種看得到吃不到的打混戰情況，成功的商業模式尚未出現，但是不戰只會慢慢死在沙灘上，奮力而戰就要看兵力調度的能力，能否支撐到戰況揭曉的到來，看是數位出版成功了，還是數位經營到來了。

雖然出版業正面臨極大的危機，但危機也正是轉機，藉由下面這一段影片勉勵尚在出版業，摸索出一條光明的道路，順利翻轉成功！

The future of publish.

【圖片來源：.generateur】

從亞馬遜銷售 Kindle 閱讀器開始，數位出版一直是科技與出版業的熱門話題，直到蘋果推出終極武器 iPad，掀開數位出版的風起雲湧。從出版業到電信業，上至政府單位下至民間企業，無不覬覦這塊大餅，紛紛推出各自的經營模式：中華電信- Hami 書城、遠傳電信- e 書城、城邦文化出版-隨身 E 冊以及各大雜誌出版業的 App 電子雜誌。還有，不久前鬧得沸沸揚揚，由經濟部工業局策劃的 APP123 自助出版平台（ yahoo 奇摩新聞、Inside 開箱文），市場上前仆後繼地投入，這些投入的內容是否都能擲地有聲？數位出版真的能在網路世界實現？以下是關於數位內容的研究與觀察：

新數位時代─四代同堂

越來越多的行動裝置如雨後春筍般出現後，大家的視線已經慢慢在電視、個人電腦以及行動裝置之間來回移轉，專注的時間也越來越短，隨身的行動裝置時時能滿足人們求知的慾望，也就是終端閱讀時代 + 移動閱讀時代的來臨。未來任何終端裝置只要能夠隨時隨地觸及網路所覆蓋的範圍，任何終端都是閱讀器，任何狀態下都能閱讀。

未來的數位經營，絕不只是發行一本電子書，而是一種內容的經營。從開始就要以數位內容企劃思考、以各種產物終端思考，編輯已經不再只能夠處理文字，應該是要了解多元的數位內容、圖文、影音、多媒體及各種媒體工具，讓內容透過各種形式，隨時與讀者和社會公眾全天候、全媒體在各種途徑上交流和分享，也就是數位內容傳播時代 + 全媒體傳播時代。

內容決定腦閱讀或心體驗

現階段出版的數位化轉變期，大多是將紙本轉成數位格式，而移動裝置本身的設計是為了滿足人們更多的需求，紙本轉換勢必會在更多體驗服務出現後失去競爭力。小說文學類的內容相對單純，以文字為主，與傳統閱讀習慣無太大差異，因此影響較小。相較之下，應用類內容的可能性豐富許多，從工具書、語言書、食譜、童書、百科、食衣住行等相關實用內容，打破書籍模式，可以是小遊戲、問答、查詢、定位、自由創作、個人化、多媒體等多元互動服務，設計得越符合實用經驗就越能受到歡迎，內容已經不再只是透過眼睛閱讀，對讀者來說，體驗的價值才是無可取代的。

下一回，我們將談到內容在數位網路上真正該有的模式以及可行的應用方式，敬請期待！

【圖片來源：solutions-magazine】

【圖片來源：cloudiamo.com】

【圖片來源：Beyond PR】

當你想要自行創業當老闆的時候，市場調查與市場選擇將是你能否成功的關鍵！

今天要介紹一個 Google 的小工具，其實它並沒有很多人知道，也沒有很多人懂得去使用它。
假設我今天要當老闆，想要賣手機或是手機的周邊商品，我應該要如何去選擇我的客戶群跟商品呢？

這時候有個好用的工具那就是 Google 搜尋透視，他可以依照字詞、地理位置或是時間來做為比較的基準，就拿現在幾個市面上幾個較大的品牌來舉例，如：Apple、HTC、Samsung、Nokia、Motolora。

從上面的圖表可以清楚的看到，2006 年底到現在 HTC 這個品牌的崛起，股票一張一百萬不是沒有道理的，在台灣這個國家 2011 年的搜尋 Apple 跟 HTC 位居前兩名，台灣使用智慧型手機還是以這兩個品牌較為大宗（個人也是使用 Apple … XD），如果篩選的條件改為全球，搜尋透視出來的結果也會有所不同。

2012 年台灣總統大選到底會是誰勝出呢？我們來回顧一下 2008 年的結果…