五步驟快篩！檢視你有做「快閃店」的體質嗎？
香港零售業連續18個月下滑，創下自1999年來最寒冷的紀錄，趁著租金下降，幾個知名品牌在高端的商場中開出快閃店，其中一瓶簡單的能多益（Nutella）訂製榛果醬，24天內在太古廣場快閃店賣出1.7萬罐。
YOSHIDA PORTER在台灣快閃店推出限定商品，11天締造200萬業績，獲利比實體正店超出許多; 微風廣場則開發「慢閃店」，平均每檔進駐約3個月，法國工藝手工鞋ARCHE快閃店佔地兩坪，不到3個月就創造650萬元的業績。
身處零售產業正有點焦慮的你，也有點心動了嗎？「通泰媒體應用」帶您快速瞭解快閃店的精髓和要義！
(圖說：任何形式的快閃店，都必須「出奇」才能致勝。來自比利時的Dinner in the Sky , 打造在其他地方享受不到的用餐情境，聲名大噪。至目前已經在全球超過40個國家舉辦過5,000場。從海邊到古堡。圖片來源：Dinner in the Sly)
快閃店「POP UP SHOP」約2003年在歐、美竄起，全球第一家快閃店位於紐約的馬汀大夫鞋（Dr.Martens），當時首推限時、限量銷售的款式。2004年，日本前衛設計師川久保玲開設Comme des Garcons快閃店，一向標新立異的他，大膽地以「限時和不定點」等方式展店，快速走紅且席捲全世界。當時總共開出40間游擊式的快閃店，業績成長30%~40%，連川久保玲本人也曾表示成功得超乎預料。
不過雖說馬汀大夫鞋和川久保玲是有歷史認證的快閃先驅，但，其實英國時尚老頑童Paul Smith 應該才是大家所不知道的「快閃鼻祖」！1976年在巴黎時裝週時，當初踏入時尚界不久的Paul Smith 租下一間飯店的客房作為展示間，只陳列六件上衣、兩件夾克和一些簡單的配件，到了第四天始終沒有顧客上門，正當他要準備退房離開的時候，終於有一個顧客光顧了。
是不是很難想像，看似近幾年才盛行的裝置藝術、展覽及時裝結合飯店的跨界行銷，居然在40年前就出現過？Paul Smith最常說的一句話是「我希望帶給人們驚喜！」如果你對自己的創意和顛覆性格也有些把握，恭喜你，已經具備為品牌打理快閃店的基本要件！
（圖說：Paul Smith早在40年前就在巴黎的飯店內快閃。房間的簡單擺設在今年全球巡迴個展中複刻呈現。圖片來源：paul smith.com ）
快閃店的形式隨後有很多精彩的演化，精彩案例不計其數。例如：2011年英國有家快閃餐廳，在倫敦眼推出晚餐，每次該車廂顧客旋轉到地面的時候，就是下一道菜上菜的時候。
大致你可想像的到的品牌，幾乎都曾快閃過，縱使一年全球銷售4,000萬雙的愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶時，也大玩快閃店，現場提供3D印刷技術讓顧客「Stan Yourself」，特製印有自己頭像的鞋款; 此外，連電商出身的「亞馬遜」（Amazon）也開設一批全新的快閃商店來攪實體的局。香港則是近一兩年才嚐到快閃店的甜頭，發展較台灣和日本稍慢一些，但表現卻突出亮眼。
（圖說：愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶，打造大型鞋盒快閃店。圖片來源：Adidas）
（圖說：用3D列印的技術，取代原本在鞋舌處是網球名人Stan Smith的圖像，也有讓顧客珍藏特製印有自己頭像的鞋款。）
（圖說：香港太古廣場能多益neutella榛果醬快閃店，短短不到一個月，賣出共17,000罐限定款。圖片來源kknews.）
五步驟快篩 檢測你的快閃體質
這幾年消費群更大量擁抱快閃店的多變樣貌，更高端的品牌、有意義的互動體驗、甚至融入行動消費的機制，企業端對於這種形式也樂見其成，認為如此才能和顧客有更深度的溝通和交流。「通泰媒體應用」歸納五大點特質，幫助您檢視自己是否具備投身打造成功快閃店的好體質。
Ｑ1: 你具備顛覆的DNA？
曾經做過別人不敢做、或沒做過的事情？顧客到快閃店時大多抱著希望得到驚喜的心態，必須具體產出顧客「非去不可」的能力。
Q2: 你擅長說故事？
「Your Store is Your Story.」快閃店雖然為期較短店面較小，如同精短的繪本或兒童劇總是最難寫的道理一樣，你必須擅長訴說品牌故事，應用不同的情境、道具或體驗的方式，顧客才能又深又遠地被你黏住。
Q3: 你很會交朋友？
應優先考量快閃店的來客數甚過於銷售業績。其中，也必須擴大「來客數」的定義，一併觀測社群網站人數增加的狀況。例如，有30,000人參加實體活動，但卻有辦法帶動300,000人被品牌社群所影響。如果你擁有里長伯一般的熱情以及像居酒屋老闆一樣擅長款待人心，恭喜你快可以開始著手規劃了！
Q4: 你懂的欲擒故縱？見好就收？
即使再名聲大噪的快閃店也可能會面臨損失或遺臭萬年。例如，有些快閃店提供大折扣，反會讓平時支持的顧客有被拋棄的感覺。至於快閃店一次要存在多長的時間，這沒有鐵則，但沒有人會對大量和隨機出現的快閃店 感到驚喜，品牌必須訂出自己的規則，並嚴加遵守。
例如，川久保玲的快閃店每店為期一年，該店營收再怎麼高，時間一到一定撤店;另一個成功案例是，單一快閃店數天內便創造200萬美元的美國時尚明星、饒舌歌手侃爺Kanye West一定要憋到快閃店開店前的24小時才要公布店址，保住新鮮感才是王道。
Q5: 你是說得到也「做得到」的人？
企劃快閃店時一定得擁有極高的創意迸發，然而，在傳統的零售環境當中，都難免偶而產生些軟硬體的機具故障的時候，特別是快閃店常常開在比較特殊的場域，也必須嚴加避免技術性的問題產生。讓精彩的想法不只停留在專案簽呈中，寫得出來也要做得出來、作得到位，這是開快閃店企劃人的關鍵特質！
關於快閃店的其他二三事
Ｑ1：哪些地方可以發現快閃店的蹤跡？
快閃店一開始較常出現在商場的（閒置）空間，一方面可保障觸及精準的人流，一方面若品牌自身條件良好，可以拿到優惠的商業空間場租。隨著不同產業和創意的興起，快閃店甚至會出現在農夫市集、公益場合、演唱會/藝術節、運動場合或體育競賽、再生貨櫃、甚至空中等意想不到的地方。
Ｑ2：如何評估快閃店的效益成敗？
快閃店有一項特質，即是用很低的投資報酬，獲取顧客的想法，進而測試新產品、新觀念、新市場。因此在評量快閃店是否有精準鎖定所希望觸及的客群時，可以從瞭解在顧客心中，是否有創造出高記憶度及討論度，或是有為顧客創造一個學習和了解品牌的獨特環境。
此外，「快閃店」同時也是一種較具有野心的行銷方式，可以針對不同檔期、節慶大張旗鼓進行設計，例如美國萬聖或耶誕的快閃商店，主題性強。
Ｑ3：如果我的團隊人力有限，有專門公司協助策劃快閃店嗎？
有的。快閃店模式發展到今天已見成熟，即便是毫無開實體店經驗的電商、明星們也不用擔心。特別在歐、美有許多「Pop-Up Agency」（快閃店代理公司，有的在亞洲也有設立分部）可以參考他們的服務項目，這些公司從前期選址、預測分析、設計、協商等提供服務，協助品牌避開摸索和一定程度的開店風險。
